Pour résoudre les problèmes dans une équipe ou dans une organisation et faire face aux défis amenés par le changement, on a l’habitude de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas. La démarche appréciative s’intéresse plutôt à l’autre bout du spectre: cette approche positive vous invite à découvrir ce qui est sain et ce qui fonctionne bien et à vous en servir comme tremplin de développement et de transformation. Se fondant sur les plus récentes recherches en psychologie, en management et en développement organisationnel, cette démarche se découpe en 4 étapes, chacune soutenue par des outils pratiques et des mises en situation éclairantes : 1. Amener les individus, grâce à des questions ciblées, à révéler les forces vitales de l’organisation 2. Imaginer avec clarté l’avenir souhaité 3. Décider des meilleures stratégies pour le concrétiser 4. Engager les gens dans des actions innovatrices et profitables

Auteur

Pierre-Claude Élie

Éditeur

Transcontinental

ISBN

9782894723425

Langue

français

Année de publication

2007

Catégorie

Gestion

Nombre de pages

206

Condition

Bon état

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